在中國，一年的時間里總會有好幾個月的天氣是高溫。每當高溫來臨的季節(jié)，在國內的室外水上樂園基本上都是人滿的狀態(tài)。這高溫季節(jié)正好是室外水上樂園盈利的黃金時間。若如果在這關鍵的時間里沒有經營好的話，那經營者基本上是虧損的。導致水上樂園經營不善的問題有哪方面呢？ 

一、同行業(yè)競爭

       現狀表明，隨著中國的經濟發(fā)展的越來越好，投資興建室外水上樂園的投資方也越來越多。甚至出現有一個地區(qū)好幾家互相競爭的情況。有些宣傳口號也不顧新廣告法的約束，出現一些違反國家新廣告法的也不少，目的就是爭奪有限的盈利。所以說同行業(yè)之間的競爭是如此之大。除此之外，水上樂園設備是具有可模仿性，比較主流的滑梯基本上同行都有。既然在硬件上不能加強建設的話，想要在競爭壓力大的地區(qū)實現盈利就需要軟件上加強建設。 

二、被其它樂園取代
  室外水上樂園是一種主題公園，很容易被其它新興的主題公園取代。此外還有室內水上樂園、游泳池以及其它水上活動等取代。不過室外水上樂園有著不可替代的優(yōu)勢，經營者要把該優(yōu)勢發(fā)揮出來讓更多的游客前來游玩。
三、安全方面

       水上樂園具有游玩速度快、刺激性很強的游樂活動，對于安全要求極高。這是經營者不能忽視的重要問題。之所以將安全性視為水上樂園的重中之重，是因為一旦在安全上出了問題，很可能造成滅頂之災，甚至還可以直接導致破產。 

四、地區(qū)經濟不振
  經濟不振或者出現經濟危機導致室外水上樂園經營不善的概率相對其它方面來說比較小，但也是一個方面，2008年出現的金融危機就是一個例子。水上樂園作為一種旅游產品和旅游資源，其消費彈性指數高。當出現經濟危機的時候旅游市場就會出現疲軟的狀態(tài)，容易受到沖擊。