一、同質(zhì)化和無序性

從目前我國水上樂園行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，各地建設(shè)水上樂園的熱情依然很高。狂熱的投資，扎堆的建設(shè)，造成了同質(zhì)化和無序性的問題。首先是地域發(fā)展不均衡，東部南部水樂園最多，尤其是長三角地區(qū)，水公園的競(jìng)爭前幾年就進(jìn)入到了白熱化。上海、蘇州、南京、常州這些城市，有的一個(gè)城市就有三到四家，甚至更多。水公園是季節(jié)性開放的，它的游客有一定的區(qū)域覆蓋范圍，常駐人口是重要客群，周圍城市是補(bǔ)充客群，所以它的地理局限性比較強(qiáng)。研究發(fā)現(xiàn)，大家周末一般是去本地的水上樂園，很少去異地的水上樂園，所以要保證重游率。水上樂園的客觀規(guī)律，決定了它的市場(chǎng)輻射范圍是一定量的，是有限的，不像其它類型的公園，輻射的范圍更廣一些。因此盡量避免同質(zhì)化和無序性，打造有自己特色的水上樂園，以吸引更多的游客，提高競(jìng)爭力。

二、市場(chǎng)定位不當(dāng)

沒有對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)查，對(duì)本地經(jīng)濟(jì)分析不夠到位有的投資者用自己消費(fèi)觀念強(qiáng)加在消費(fèi)者身上，對(duì)本地的消費(fèi)能力估算錯(cuò)誤導(dǎo)致投資過剩，水上樂園投資過大，盲目追求大而新的水上樂園設(shè)備。造成過大的投資成本，回本周期長，容易出現(xiàn)虧損情況。所以應(yīng)進(jìn)行科學(xué)調(diào)查市場(chǎng)情況，再結(jié)合自身情況去做市場(chǎng)定位，建造合適規(guī)模的水上樂園。 

三、重設(shè)備，輕水質(zhì)

水上樂園以水為核心載體，依賴水域空間進(jìn)行水上娛樂，作為經(jīng)營者如果首先關(guān)注的是水上游樂設(shè)備，而對(duì)于水處理的重要性意識(shí)不到位的話，則有可能出現(xiàn)淡季水達(dá)標(biāo)，旺季水處理不達(dá)標(biāo)的情況，倘若被媒體曝光，被有關(guān)部門處罰，則會(huì)給水上樂園帶來巨大的不良影響，甚至有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

四、重主體，輕配套

在目前市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，水上游樂設(shè)備向更高速更刺激的方向發(fā)展，而純粹的水上設(shè)備的堆砌，并不能滿足游客更多元、更高層次的需求。水上樂園要以游客為出發(fā)點(diǎn)來考慮問題，既要讓游客感受到刺激，又要讓游客感覺到安全、貼心。所以，還要從服務(wù)配套上權(quán)衡。在資金的使用上，娛樂設(shè)備、餐廳、商場(chǎng)等主體占到資金使用的絕大部分，但如果對(duì)淋浴、遮陽、休息等設(shè)施不夠重視，預(yù)算隨意削減，設(shè)計(jì)方案得不到落實(shí)，那么水上樂園給游客的整體體驗(yàn)也會(huì)大打折扣。

五、重建設(shè)，輕管理

大型水上樂園一次性投入比較大，所以建設(shè)期非常重要。不要認(rèn)為建完之后，做個(gè)宣傳就行了。水上樂園的投入包括水上設(shè)備、游泳、救生、水質(zhì)衛(wèi)生等方面，政府有很多與之對(duì)口的管理部門，對(duì)于運(yùn)營管理的要求也非常高。水上樂園同時(shí)受到氣溫、節(jié)假日、暑期運(yùn)營高峰等因素的影響，還有需要管理園區(qū)的工作人員，運(yùn)營壓力比較大，因此特別需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和科學(xué)規(guī)范的管理。

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