一、投資成本

1、場地與土建成本：水上樂園的場地成本和土建成本是水上樂園投資占比最大的，通常要占總投資的二分之一以上，其中土建部分的建設費用和水上樂園設備費用比例大約為 1.8：1。

2、設備投資：包括水滑梯、造浪設備、戲水設備和其它的配套設施，水上樂園設備費用占比僅次于場地土建。

3、運營成本投資：包括人工、廣告、服務等成本，運營策劃可自行調(diào)控。

二、水上樂園設計流程

1.投資策劃：調(diào)研項目地市場、經(jīng)濟、同行競爭等情況，確定項目的市場定位，確定項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。

2.品牌策劃：依據(jù)投資策劃思路，立足市場定位和吸引力打造，確定項目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。從目標消費群體和項目未來市場營銷角度進行娛樂創(chuàng)意，策劃項目的亮點和賣點，打造差異化。

3、設計策劃：按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設計實施，圍繞項目的特色和差異化，進行設計內(nèi)容的全面組織和深化。確定建設內(nèi)容和功能分區(qū)，選擇建筑風格、文化主題、水上樂園設備并分析可行性，為后續(xù)設計提供關(guān)控制性技術(shù)指標要求或指導意見。

4、總規(guī)和設計：通過總規(guī)設計圖表達項建設內(nèi)容與布局，確定項目各功能區(qū)域的空間位置關(guān)系及其與外部的銜接關(guān)系，提出主要標志性建筑造型方案和重要節(jié)點景觀方案，指出設計關(guān)鍵點，合理安置水上樂園設備。

5、初步設計：按照總規(guī)設計圖對分區(qū)具體設計進行深化，將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關(guān)鍵內(nèi)容細化，定出解決技術(shù)方案和主要參數(shù)。

6、施工圖設計：編制詳細總圖以及分專業(yè)詳圖、建設概算，表達各細節(jié)的具體尺寸、材料、做法等技術(shù)要求。

三、水上樂園建設基本流程

在獲得土地使用權(quán)并立項審批后，進行：

（一）概念設計規(guī)劃階段

1、選定概念設計單位，進行概念設計工作對接；

2、創(chuàng)意主題、故事線主題形象設備清單各層平面佈局圖、整體鳥瞰圖、設備外包風格等。

（二）水上游樂設施選型階段

1、根據(jù)概念設計提供的設備清單進行設備選型、采購，確定設備生產(chǎn)周期；

2、確定設備位置、占地面積、基礎(chǔ)圖紙。

（三）水上樂園規(guī)劃設計階段

方案設計：

1、各分區(qū)平面圖、總平面圖、游客動線、交通路線、疏散路線室內(nèi)包裝設計；

2、室內(nèi)景觀設計、室內(nèi)景觀道具樣式設計、協(xié)助工具道具設計；

3、設備包裝設計；

4、照明系統(tǒng)設計。

擴初設計室內(nèi)包裝設計：

1、室內(nèi)景觀設計；

2、環(huán)藝及場景道具；

3、設備包裝設計；

4、照明系統(tǒng)設計。

施工設計：

包括室內(nèi)包裝設計景觀設計、環(huán)藝及場景道具、設備配套包裝設計、照明系統(tǒng)設計、標識系統(tǒng)設計主題、標識設計功能標識等。

四、土建施工建設階段

按照水上樂園的規(guī)劃圖紙進行，尤其注意預埋件的位置、進出水口、承重結(jié)構(gòu)等。

五、設備安裝調(diào)試

1、質(zhì)監(jiān)部門登記備案；

2、設備安裝、設備安裝調(diào)試；

3、游樂設備驗收取證；

4、設備維護、操作培訓。

六、運營團隊招聘組建及培訓

1、運營管理制度、體系建立；

2、設備安裝調(diào)試前招聘到位核心管理層和設備維修人員；

3、設備安裝調(diào)試后期，游樂設備操作人員到位；

4、服務禮儀、流程培訓、安全管理培訓；

5、操作、維修、管理崗位人員考取相應證件；

6、水上樂園設備基本知識培訓、操作應急演練培訓、各崗位模擬實操培訓。

七試運營

1、員工熟悉各自崗位工作流程、服務流程；

2、收集游客反饋意見，進行升級改造；

3、在運營中發(fā)現(xiàn)不足，進行流程優(yōu)化等內(nèi)容；

4、安全隱患排查、整改。

八、正式開業(yè)

1、前期宣傳；

2、活動安排；

3、客流安全控制；

4、危機公關(guān)演練；

5、安全應急預案；

6、開業(yè)優(yōu)惠政策；

7、設備維護與更新。