一、科學合理的園區(qū)規(guī)劃

合理選擇規(guī)劃功能分布、游戲組合、空間定位、顧客定位、市場支撐度等等。水上樂園的占地面積一定的條件下，利用專業(yè)的知識和對該行業(yè)市場的把握，進行分區(qū)域式（主題式）的布置，將不同人群喜好有序的分隔開，也就是所謂的功能區(qū)域劃分合理。

二、剖析經(jīng)營市場管理數(shù)據(jù)

全面量化相關(guān)營業(yè)數(shù)據(jù)比較和做好經(jīng)營數(shù)據(jù)預算，對位市場，調(diào)控好經(jīng)營方向。一般來說，分為兩方面展開分析：

1.分析設備。重點關(guān)注分析設備，哪些設備較熱門，哪些設備較冷門，找出問題點。

2.分析客戶。以客戶為主，或結(jié)合區(qū)域的分析，若樂園銷售情況不佳，需找出真實原因，提升點在哪里，才能做好目標管理。

這主要是計劃銷售任務是否完成，完成率多少。當然，還不止如此。業(yè)績達成情況分為當天數(shù)據(jù)：當日銷售存在的問題，要做個分析。當日數(shù)據(jù)僅供參考。基礎數(shù)據(jù)：月累計銷售完成進度，與時間進度做對比。還有樂園的銷售數(shù)據(jù)最好和競爭對手做對比，才能更好去制定合理的銷售計劃和科學的運營管理。還有進行設備銷售的結(jié)構(gòu)分析，比如：從價位分析、來了解重點設備游玩情況。同時，對于水上樂園重點設備進行分析，找出存在問題，從而解決它。

三、完善運營管理團隊和服務團隊

沒有良好管理實力就是沒有市場競爭力，更加沒有收益創(chuàng)造力。運營管理團隊需發(fā)揮重要作用，做好設計、運營、營銷、人員管理和安全管理等工作。還有完善水上樂園的服務團隊，招聘合適的工作人員，并進行專業(yè)培訓，還有加強他們的責任心培養(yǎng)，通過專業(yè)的技能知識和服務意識，去正確引導游客游玩，進一步提高服務人員的專業(yè)性和服務水平。

廣州牧童水上樂園設備有限公司提供專業(yè)的水上樂園策劃、設計、生產(chǎn)、安裝和售后等一站式服務。