廣州牧童浪從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，結合新經(jīng)濟形態(tài)的演變，展望水上樂園未來有“四化”的發(fā)展趨勢：兩極化、數(shù)據(jù)化、智能化、用戶化。

一、兩極化

兩極化，就是在市場定位上將向極大化和極小化發(fā)展。一部分水上樂園將向帶有水上樂園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。例如，上海迪士尼度假區(qū)以及浙江九龍山旅游度假區(qū)，他們極大化的優(yōu)勢在于擁有酒店、餐飲、娛樂、零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套。游客一般以2天以上的度假游玩的行程走。另一部分水上樂園看準周邊1小時左右車程的市場，定位更精準，特色更鮮明，深度挖掘旅游文化，針對性滿足周邊居民碎片化娛樂需求。

二、數(shù)據(jù)化

數(shù)據(jù)化，就是在營銷思路上依據(jù)數(shù)據(jù)說話?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新概念如何運用，最直接的就是根據(jù)通過各種渠道獲取的大量數(shù)據(jù)，深入分析客戶需求，從而有針對性地指定符合需求的營銷策略。通過長期的數(shù)據(jù)積累，按照天氣狀況和預約情況，預測園內(nèi)餐飲的銷量，合理地分配員工的配置。再深入的按照整個行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，以及國家層面的大數(shù)據(jù)分析，判斷消費群體的變化，了解年輕人一代的想法，迎接消費群體單身化、少子化、中年化帶來的新挑戰(zhàn)。

三、智能化

智能化，就是注重線下終端與線上的無縫對接。一方面要注重建設更加高效、便捷的預定通道。另一方面，要更加注重線上線下的互動。園區(qū)情況的實時共享，園內(nèi)的在線可視化模擬游覽，園區(qū)商品的在線展示等都能給游客的選擇提供參考。再一方面，開發(fā)一款智能終端，例如智能腕帶，免費給游客佩帶，所有的需求都可以在上面操作，例如儲值、預定餐飲、訂座、園區(qū)導覽、游玩項目排隊狀況的查詢等。最后一方面，在支付方式上也會更加智能?，F(xiàn)金、刷卡、支付寶、財付通，以及未來刷臉、刷指紋、掃虹膜等科幻片中看到的都可能成為現(xiàn)實。未來，水上樂園會以游客滿意作為最高評價標準，而不再是媒體、廣告、旅行社說了算。

四、用戶化

用戶化，就是商業(yè)模式的變革。轉型互聯(lián)網(wǎng)其實很簡單，但知易行難，最重要的是轉變理念，要有用戶思維，而不是客戶思維。用戶有四個特征：一是不一定在你這兒消費；二是要經(jīng)常使用你的服務或者產(chǎn)品；三是直接跟你建立連接；四是定期跟你溝通交流。把客戶變?yōu)橛脩?，以水上樂園為吸引點帶動其他產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘潛在的商業(yè)價值。把其他行業(yè)跨進來，購物中心、電影城、度假村、酒店、地產(chǎn)等，與水上樂園融為一體，增加跟用戶之間的互動，增強消費粘性。

因此，廣州牧童分析了水上樂園的未來是向以上的“四化”發(fā)展，無論是已經(jīng)營的水上樂園投資商來說，還是即將進入水上樂園行業(yè)的投資者來說，需要與時俱進，把握市場的發(fā)展態(tài)勢，做出正確的投資管理制定，符合水上樂園的發(fā)展。相信您的水上樂園經(jīng)營將會可持續(xù)發(fā)展。