社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，水上樂(lè)園作為娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)更是得到了飛速的快速發(fā)展，很多城市都建起了水上樂(lè)園。水上樂(lè)園成為了很多家庭喜歡游玩的地方，吸引很多孩子的喜愛(ài)。尤其是室內(nèi)兒童水上樂(lè)園不僅僅自身帶來(lái)了火爆的家庭消費(fèi)，還能夠?yàn)樗诘馁?gòu)物中心或商場(chǎng)帶來(lái)持續(xù)的黏性消費(fèi)。通過(guò)對(duì)水上游樂(lè)設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行分析和快速發(fā)展研究所，廣州牧童水上樂(lè)園設(shè)備廠家發(fā)現(xiàn)目前水上樂(lè)園市場(chǎng)的投資商有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.目前的投資商對(duì)水上樂(lè)園游樂(lè)項(xiàng)目的選擇和定位都比較專(zhuān)業(yè)化，針對(duì)當(dāng)?shù)芈糜蔚氖袌?chǎng)客群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，選擇的專(zhuān)業(yè)的水上游樂(lè)設(shè)備產(chǎn)品。

2.投資商都希望自己的水上樂(lè)園比行業(yè)內(nèi)其他水上娛樂(lè)項(xiàng)目領(lǐng)先，主要體現(xiàn)在水上游樂(lè)設(shè)備規(guī)模領(lǐng)先、水上游樂(lè)項(xiàng)目領(lǐng)先、水上游樂(lè)概念領(lǐng)先、以及水上游樂(lè)內(nèi)容領(lǐng)先，同時(shí)能夠達(dá)到收益水平的領(lǐng)先。

3.還有很大的一個(gè)特點(diǎn)就是追求的規(guī)模以及水上游樂(lè)產(chǎn)品含量的最大化，在有限的空間里如何最多的融入游樂(lè)設(shè)備產(chǎn)品，使其成為水上樂(lè)園的賣(mài)點(diǎn)和吸引點(diǎn)。

通過(guò)對(duì)以上幾個(gè)特點(diǎn)的分析，未來(lái)水上樂(lè)園快速發(fā)展將趨向規(guī)模化、科技化、整合概念和集約化經(jīng)營(yíng)：

1.要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化、管理規(guī)?；?。首先先確定一個(gè)水上樂(lè)園品牌，成立一個(gè)水上樂(lè)園連鎖經(jīng)營(yíng)的示范中心，同時(shí)以連鎖經(jīng)營(yíng)的模式擴(kuò)大規(guī)模和影響力。

2.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，通過(guò)提高自身產(chǎn)品特色和自身的服務(wù)品質(zhì)，來(lái)吸引更多的游客群體。

3.實(shí)現(xiàn)管理科技化，利用高科技手段網(wǎng)絡(luò)化管理，代替部分人工的管理，成本更低和管理更優(yōu)化。

4.對(duì)兒童水上樂(lè)園概念進(jìn)行整合，達(dá)到有效面積的效益最大化。實(shí)現(xiàn)最低的成本投資獲得最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

5.對(duì)用人機(jī)制采取優(yōu)勝劣汰的制度，采取優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這也是集約化經(jīng)營(yíng)的特征之一。