水上游樂園定位是一項主觀性判斷與客觀市場分析緊密結合的決策過程。水上游樂園是開發(fā)商修養(yǎng)、學識和自主創(chuàng)新能力的反映，它要求開發(fā)商具備敏銳的行業(yè)嗅覺以捕捉潛在性的行業(yè)機遇，并應用嫻熟的商業(yè)運營經驗，組織專業(yè)技術人員對主題風格進行提煉、包裝設計。另外水上游樂園的主題風格選擇還依賴有關專業(yè)人員所作的行業(yè)調查報告。市場調研還可以幫助水上游樂園的主題風格積極迎合或引導顧客的需求，從而跳脫簡單抄襲、模仿的陰影，這同樣是接下去第二點，擺脫單一化的一個重要手段。 

二、警惕單一化，制造獨特體驗性 

基于硬件設施方面同質性高，目前國內一些水上游樂園正陷入“千園一面”的困局。卻不知道一項水上游樂園的長久命運線是能不斷提供激發(fā)游客再消費的特色體驗性，為此產生差異化競爭。 

水上游樂園不僅是小孩子的游玩場地，更是家人娛樂休閑的消費場地，家庭型、休閑類產品將成為以后行業(yè)發(fā)展的一項主要方向。針對這類目標消費人群，還可以設計水上滑梯設備或是峽谷漂流滑梯來打造出適合親子游玩的特色體驗。 

除此以外，不得不承認，大型商場以它一站式的兒童消費、不怕風雨的體驗室內環(huán)境以及愈來愈多吸引兒童興趣的體驗業(yè)態(tài)，正慢慢改變家庭周末節(jié)假日的去所，同時已經讓商家認識到兒童業(yè)態(tài)產生的磁場效用，在具體經營上，水上游樂園應該結合本身實際合理布局而并非盲目仿效同行。 

三、提升二次消費能力 

水上游樂園的營銷點不僅取決于門票費，當門票費在一定情況下，提升消費能力主要取決于水樂園內的其他商業(yè)設計，例如水上游樂園周邊產品、儲藏柜租賃、餐飲業(yè)等。 

在商業(yè)布局上，水樂園入口和儲藏柜、更衣間附近是設計商業(yè)售賣點的優(yōu)勢區(qū)域；餐飲業(yè)類設施的選址，一般來說在游樂場設施周圍，游客滯留時間會比較長，有益于增加餐飲業(yè)消費的幾率。 

除此以外，廣州牧童認為水上游樂園的設計規(guī)劃還必須考慮到休閑場地、防滑問題、安全通道等各個方面，因此，要是能在新項目早期開始參與指導，并提供專業(yè)化的水上游樂園經營管理方案，對水樂園投資人來說也能節(jié)約時間成本，特生效益。